組織開発ファシリテーション

組織開発とは

学習する組織の必要性

「学習する組織」を目指すためのプログラム

実績

◇テーマ:人材開発、研修企画、組織開発コンサルティング

◇対 象:経営幹部、人事責任者、経営企画担当者、営業リーダー職他

◇内 容:・アクションラーニング(=AL)を活用した「対話型組織開発」

◇目 的:企業の自律型組織開発、次世代リーダーシップ育成、チームビルディング

 

■実 績:「サンリオピューロランド」における研修商品化に伴う監修業務

■実 績:人材派遣会社 派遣スタッフの教育研修プロデュース&コンサルティング。

■実 績:某製薬企業の若手MRのキャリアコンサルティング&研修実施

     ポジティブシンキングのための「Discover Yourself」(開発講座)